【主题教育专栏】王兴晔一行赴保利中轻主题教育调研

浏览量:1617 作者: 来源: 时间:2023-05-25 【字号:

5月25日,保利集团党委常委、副总经理王兴晔一行赴保利中轻开展“优化贸易的机遇与挑战”主题教育调研,听取有关工作汇报。

保利集团总经理助理,保利中轻党委书记、董事长安胜杰主持座谈会;保利中轻党委副书记、总经理王珂灵,副总经理姜浩,纪委书记肖金龙,总工程师曹春昱及有关部门负责人参加座谈交流。姜浩就公司基本情况、贸易业务开展情况、未来发展计划等进行汇报。

王兴晔充分肯定了保利中轻近年来在经营质量、科技创新等方面所取得的突出成绩,围绕调研主题,要求保利中轻高瞻远瞩、放大格局,跳出中轻看中轻,跳出贸易看贸易,实现发展蜕变,助力保利集团高质量发展。

对保利中轻后续贸易业务和国际化业务工作,王兴晔提出以下要求:

一、防控风险,提升贸易业务竞争力。

一是竞争能力优。要具有产品优势、市场优势、渠道优势、资质牌照优势、品牌溢价优势等差异化独特竞争优势。

二是行业地位优。要凭借先进的技术、精良的产品、优质的服务和极强的资源整合及掌控能力,在所属行业具有较强的话语权。

三是经营业绩优。要产品毛利率高、附加值高、资金周转快,企业经营业绩好,体现良好的盈利能力和现金流水平。

四是风控合规优。要采取轻资产运行模式,发展形成先进的治理架构和完善的管理体系,具备优秀的风险管控体系和监察监督体系,发展安全两兼顾。

五是人才团队优。要核心团队专业化、年轻化,人才体系建设优良,激励体制灵活,文化凝聚力强,经营团队忠诚而且稳健。

二、稳妥开展,提升国际化经营质量。

一是优化结构、调控规模。要实现国际化经营更优结构、更佳规模,有效提升企业控制力。

二是提升质量、增加效益。要坚持质量效益导向,实现国际化经营更高质量、更优效益,有效提升企业竞争力、创新力。

三是严控风险、稳中求进。要筑牢人员安全底线,抓好境外风险防控,实现国际化经营更安全、更可持续发展,有效提升企业影响力、抗风险能力。

保利集团战略投资中心主任於骁冬、副主任杜鹏及有关人员,保利国际战略管理部副总经理王海一同参加调研。

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